Gestión de proveedores: Valor estratégico y eficiencia operativa
La clasificación ABC es una metodología utilizada para segmentar a los proveedores según criterios de importancia y valor estratégico, permitiendo así gestionar de manera más eficiente los recursos y las relaciones comerciales. En este sentido, el principio de Pareto se apega a un 80/20, es decir, que el 20 por ciento del esfuerzo, influye en […]
Mudanza estratégica de un Centro de Distribución: ¿Cómo iniciar?
La mudanza de un centro de distribución es una operación bastante compleja, que requiere de un enfoque estratégico, con una metodología bien definida para minimizar riesgos y prevenir pérdidas. Únicamente de la mano de un profesional, las cadenas minoristas pueden experimentar exitosamente esta transición. Con la diversificación de la economía y la amplitud de los […]
Plan de mejoras aplicable al seguimiento
Un plan de mejoras es justo lo que garantiza la eficiencia operativa y la competitividad. Aplicable al seguimiento, permite corroborar que, en efecto, el cambio implementando está funcionando, al generar el resultado deseado. Es así como se identifican nuevas oportunidades para la optimización. Como líderes en el comercio mayorista, debemos comprender la importancia de la […]