Gestión de proveedores: Valor estratégico y eficiencia operativa

Gestión de proveedores

La clasificación ABC es una metodología utilizada para segmentar a los proveedores según criterios de importancia y valor estratégico, permitiendo así gestionar de manera más eficiente los recursos y las relaciones comerciales. En este sentido, el principio de Pareto se apega a un 80/20, es decir, que el 20 por ciento del esfuerzo, influye en […]

15 KPIs para procesos logísticos: ¿Cómo se miden?

KPIs para procesos logísticos

En la medida que satisfagas a tus clientes con productos de calidad y entregas a tiempo, tu negocio será sostenible, lo cual se logra al aplicar KPIs para procesos logísticos. Allí, radica la importancia de optimizar los procesos, en aras de afianzar la gestión logística. Pero, ¿cuál es la mejor manera de medir el desempeño? […]

Gestión de resultados: Coordinación y trazabilidad sujetas al Takt Time

Takt Time

En el entorno de la logística y gestión de almacenes, la eficiencia es prioridad. Por ello, al hablar de optimización, sale a relucir el término Takt Time, el cual proviene del alemán «Taktzeit» y se traduce literalmente como «tiempo de ciclo«. Esta práctica permite sincronizar la producción con la demanda del cliente, así que es […]

Eficiencia operativa y competitividad bajo el enfoque Know How

Know How

La metodología Know How, (Saber Hacer) en español, se centra en la transferencia de conocimiento práctico y experiencia específica, dentro de una organización. Este enfoque se destaca porque hace énfasis en el aprendizaje y en la aplicación directa del conocimiento en situaciones reales. Cuando se aplica, por ejemplo, en la gestión de almacén, genera un […]

¿Cómo automatizar procesos logísticos?

procesos logisticos

Si manejas una empresa de consumo masivo, probablemente alguna vez te hayas preguntado cómo reducir costos y maximizar la eficiencia de las operaciones. Aunque no existen fórmulas para el éxito y cada alternativa depende de la naturaleza del negocio, automatizar procesos logísticos es todo un arte que fluye con mentalidad estratégica, al aprovechar los recursos. […]

Mudanza estratégica de un Centro de Distribución: ¿Cómo iniciar?

Centro de Distribucion

La mudanza de un centro de distribución es una operación bastante compleja, que requiere de un enfoque estratégico, con una metodología bien definida para minimizar riesgos y prevenir pérdidas. Únicamente de la mano de un profesional, las cadenas minoristas pueden experimentar exitosamente esta transición. Con la diversificación de la economía y la amplitud de los […]

Estrategias probadas para liderar equipos de alto rendimiento

equipos de alto rendimiento

Liderar equipos de alto rendimiento requiere una combinación de habilidades de liderazgo, estrategias efectivas y un profundo entendimiento de la dinámica del equipo. Tomar decisiones, también es un arte que se desarrolla cuando cuentas con profesionales responsables, talentosos y arriesgados a la hora de asumir situaciones complejas. Ahora bien, ¿qué es un equipo de alto […]

Auditorías de seguridad: rumbo a la excelencia operacional

Auditorías de seguridad

Las auditorías de seguridad y el análisis de procesos, son primordiales para prevenir pérdidas económicas y garantizar la integridad del patrimonio empresarial. Independientemente del tipo de industria, la planificación permite identificar y mitigar riesgos potenciales. Ambos procedimientos contribuyen con el cumplimiento de las regulaciones y estándares corporativos, lo que reduce el riesgo de sanciones legales […]

Cliente externo: equipos multidisciplinarios enfocados en la satisfacción

cliente externo

Un equipo de trabajo orientado hacia la satisfacción del cliente externo, es fundamental para el éxito de cualquier empresa. Ciertamente, se trata de un factor crítico en la diferenciación competitiva y que, sin duda, influye en la fidelización. Entonces, se trata de enfocarse y comprender las necesidades y expectativas del consumidor, así como en ofrecer […]

Seguridad corporativa orientada hacia el cliente interno

cliente interno

Al analizar la estructura organizacional de una empresa, el cliente interno se convierte en el protagonista de la historia, precisamente por ser un eslabón clave en la cadena de valor. Y es que términos de seguridad corporativa, los equipos de trabajo funcionan si aplican estrategias de comunicación efectiva. El resguardo es todo un tema que […]